Onze werkwijze

De coachingvorm voor teamontwikkeling is een combinatie van groeps- en individuele coaching.

Het programma start met een kennismaking. Er worden interviews gedaan met de teamleider en indien gewenst met de andere teamleden. Deze interviews zijn erop gericht meer inzicht te verkrijgen in enerzijds de individuele kijk op alle aspecten van het team, en anderzijds in het totaalbeeld van de huidige situatie.

Een positief startmoment bij verandermanagement trajecten is de Quickscan. In een relatief kort tijdsbestek is het team in staat zichzelf te beoordelen  door de volgende vragen aan zichzelf te stellen:

• Zijn wij werkelijk een team?
  
• Hoe presteren we tegenwoordig?
  
• Zijn we bereid de benodigde tijd en energie te investeren om een goed team te zijn?

De uitkomst van de scan biedt mogelijkheden voor verdere ontwikkelingen.

In de opvolgfase wordt een aantal bijeenkomsten gehouden. In de bijeenkomsten wordt een unieke coachingmethode toegepast met verschillende componenten, zoals: verbale en non-verbale communicatie, imaginatie, natuur- , creatieve- en fysiek actieve werkvormen. De focus ligt op de toekomst, niet op het verleden. Gaandeweg zullen de teamleden op één lijn komen te zitten.

Onze deskundige medewerkers zorgen voor een veilige omgeving waarin openheid en respect belangrijke waarden zijn.

Wilt u meer weten? Neem contact met ons op.