Wie is het koksmaatje? Staat er altijd iemand in het kraaienest?

Teams bestaan uit verschillende mensen. Ieder met zijn vaardigheden en kennis, maar ook ieder met zijn eigenaardigheden en gebruiksaanwijziging.

Ieder heeft ook zijn eigen favoriete rol. Vaak is het altijd dezelfde persoon die als een eerste stuurman het voortouw neemt. Een ander die als muiter de boel flink opjut. Mensen hebben de neiging om steeds dezelfde rol op te pakken binnen hun team. Enerzijds is dat heel praktisch, want zo weet je wat je aan elkaar hebt. Maar vaak zijn er meer rollen dan alleen die waarin de teamleden zich nu thuisvoelen.

In zijn standaardwerk Managementteams presenteert Meredith Belbin een model met negen kenmerkende teamrollen. Dit zijn: Plant, Voorzitter, Vormer, Brononderzoeker, Specialist, Bedrijfsman, Monitor, Groepswerker en Zorgdrager.

Heeft uw team teveel Bedrijfsmannen, of mist het een Vormer?

Onze actieve werkvormen laten zien welke rollen uw teamleden aannemen onder andere omstandigheden dan in de normale werksituatie. Op uw verzoek kunnen we de rollen vertalen naar de kenmerken van de teamrollen van Belbin.

De observaties van deze dag kunt u vergelijken met uw langdurige observaties. Op basis hiervan kunt u vaststellen of uw team gevariëerd genoeg is en welke rollen het (nog) ontbeert. Met andere woorden: of uw team inderdaad teveel bedrijfsmannen heeft, of toch echt een Vormer mist.

Wilt u meer weten, neem contact met ons op.